建筑施工企业，在会计核算机制制度建设方面，要加大力度。在深入调研，认真

Byggingarfyrirtæki verða að auka kraft sinn í uppbyggingu bókhaldskerfa. Í ítarlegri rannsókn greindum við vandlega vandamálin í bókhaldsvinnunni og endurhönnuðum helstu bókhaldsferla. Frá kerfis- og verklagsstigi, hagræða og bæta bókhaldsvinnu. Nánar tiltekið ætti það að byrja á þáttum eins og áhættukerfi, upplýsingakerfi og innra eftirlitskerfi. Sérstaklega ætti áhættukerfið að gefa meiri gaum að kraftmikilli greiningu daglegs fjárhagsbókhalds og leysa vandamálin sem finnast tímanlega. Upplýsingakerfið ætti að bæta upplýsingagæðastig fjárhagsbókhalds Frá söfnun viðeigandi upplýsinga til flokkunar og skimunar upplýsinga er nauðsynlegt að mynda hágæða upplýsingaeftirlitskerfi. Innra eftirlitskerfi. Innan byggingarfyrirtækisins er nauðsynlegt að koma á innra eftirlitskerfi sem uppfyllir rekstur nútímafyrirtækja í samræmi við viðeigandi staðla og kröfur, draga úr líkum á vandamálum í ýmsum deildum og tenglum í raunverulegu byggingarferlinu, hagræða innri stjórnun fyrirtækisins, og bæta byggingarfyrirtækið Efnahagslegur ávinningur af byggingarstarfsemi.

Byggingarfyrirtæki ættu að styrka uppbyggingu reikningaraðgerða og kerfisins. Eftir nákvæma rannsókn skal greina vandlega vandamál í reikningaverkunum og endurskoða lykilaðgerðir reikningaverkana. Að optima og bæta reikningarvinnuna frá kerfi og aðgerð. Sérstaklega ættum við að byrja á sviðum áhættustækisins, upplýsingastækisins og innri stjórnunarkerfisins. Sérstaklega ætti áhættumeðferðin að gæta meiri athygli á virkri greiningu daglegra fjárhagslegra reikninga og á að leysa vandamál sem fundust á tíma. Upplýsingaráætlun, við ættum a ð bæta upplýsingar gæði fjárhagslegs reikningar og mynda hástöðluð upplýsingaráætlun frá safni viðeigandi upplýsinga til flokkunar og skimun upplýsinga. Innri stjórnunarkerfi: innan byggingarfyrirtækisins er nauðsynlegt að setja upp innri stjórnunarkerfi í samræmi við starfsemi nútíma fyrirtækja í samræmi við kröfur viðeigandi staðla, draga úr líkum á vandamálum í ýmsum deildarum og tengingum í raunverulegum byggingarferlinu, optima innri stjórnun fyrirtækisins og bæta fjárhagslegan ávinning byggingarfyrirtækisins