海尔是为数不多的成功实施企业之一，杨志慧[4]从整体环境、 企业的管理

Haier는 이를 성공적으로 구현한 몇 안 되는 회사 중 하나입니다.Yang Zhihui [4]는 전반적인 환경, 기업 관리 수준, 정보 지원 기술 및 사고 방식 측면에서 중국 구현의 한계를 설명했습니다. 통합 공급망은 공급업체에서 최종 소비자에 이르기까지 재고 관리에 내장되어 있으며 모든 링크가 재고 관리에 영향을 미칩니다. 공급망 기반 재고 관리 모델은 많은 기업에서 선호하지만 국내 기업은 이 완전한 공급망 시스템에서 재고 관리를 실제로 구현하는 기업은 거의 없습니다.

하이얼은 몇 안 되는 성공적인 실시 기업 중 하나이다. 양지혜[4]는 전체적인 환경, 기업의 관리 수준, 정보 지원 기술, 사고방식 등 몇 가지 측면에서 국내에서 실시하는 한계를 논술했다.일체화된 공급망은 재고품 관리에 포함되어 공급업체로부터 최종 소비자까지 모든 부분이 재고품 관리에 영향을 미친다.공급사슬에 기초한 재고관리모식은 많은 기업의"열총"을 받지만 국내기업이 진정으로 이 완전한 공급사슬체계하에서 재고관리를 실시하는 기업은 아주 적다.

Haier 는 몇 안 되는 성공적인 구현 기업 중 하나이며, 양지혜 [4] 는 전체 환경, 기업의 관리 수준, 정보 지원 기술, 사고방식 등 여러 방면에서 국내에서 실시하는 한계를 천명했다. 통합 공급망은 재고 관리에 내장되어 있으며 공급자부터 최종 소비자까지 모든 링크가 재고 관리에 영향을 미칩니다. 공급망 기반 재고 관리 모델은 많은 기업들의' 열애' 를 받고 있지만, 국내 기업들은 실제로 이 완전한 공급망 체계를 구현하고 있는 재고 관리를 실시하는 기업은 매우 적다.