三个方面的影响:首先是个人努力与实际效果的联系,个人是否能够通过努力达

Ang impluwensya sa tulo ka mga aspeto: ang una mao ang koneksyon tali sa personal nga paningkamot ug aktwal nga epekto, kung ang indibidwal makakab-ot sa aktwal nga epekto sa trabaho pinaagi sa kakugi, ug unsa ka dako nga paningkamot ang kinahanglan ibayad aron makuha ang gitinguha nga epekto sa trabaho, ug ang ikaduha mao ang mga paningkamot sa indibidwal aron makab-ot ang aktuwal nga epekto sa trabaho.Unsa nga matang sa ganti ang madawat, ug sa katapusan kung kini nga ganti makatubag sa mga panginahanglan o mga tumong sa indibidwal [58]. Ang teorya sa pagpaabot naglakip sa pito ka aspeto gikan sa personal nga abilidad, kalampusan ug personal nga pagpaabot: promosyon, pagdumala, sulod sa trabaho, kauban sa trabaho, pagtambal, superbisor ug kondisyon sa pagtrabaho. Ang katagbawan sa trabaho sa mga empleyado maapektuhan kung ang indibidwal nga mga abilidad dili igo o ang personal nga mga gilauman taas kaayo aron makab-ot ang mga katuyoan sa organisasyon, ug kung ang mga katuyoan sa organisasyon gitakda nga taas kaayo ug ang mga ganti sa organisasyon dili madanihon.

The impact of three aspects: first, the connection between personal efforts and actual results, whether individuals can achieve the actual effect of work through efforts, and how much effort they need to make to obtain the work effect, second, what kind of reward individuals will receive after achieving the actual effect of work through efforts, and finally whether this reward can meet their needs or goals [58]. Ang teoria sa pagpaabut gikan sa pagkamatinuoron sa tawo, mga kahimut-an ug mga paglaum sa tawo, nga may pito ka aspekto: promotion, management, work content, work partners, treatment, boss and working conditions. Sa diha nga dili igo ang pagkamakuha sa pagkatawo o ang paglaum sa pagkatawo, hataas ra kaayo sa pagtuman sa mga tanum sa organizasyon, hataas ra kaayo ang pagpahamutang sa mga tanum sa organizasyon ug dili madagayaon ang mga balus sa organizasyon, ang kalipay sa mga bulohaton sa mga magbubuhat pagasakiton.