成本费用控制多为事后反馈的作用，各个部门的成本费用在支出时，成本费用的

การควบคุมต้นทุนส่วนใหญ่เป็นฟังก์ชั่นของข้อเสนอแนะหลังเหตุการณ์เมื่อมีการใช้ต้นทุนของแต่ละแผนกการควบคุมต้นทุนจะไม่สามารถเล่นบทบาทของการควบคุมล่วงหน้าได้เมื่อต้นทุนเพิ่มขึ้นการควบคุมเริ่มดำเนินการและพนักงานของแผนกขาดการควบคุมต้นทุนอย่างแข็งขัน ความกระตือรือร้นของพนักงานส่วนใหญ่คุ้นเคยกับการปฏิบัติตามคำแนะนำของผู้บังคับบัญชาก่อนกำหนดมาตรการควบคุมต้นทุนที่สอดคล้องกัน ระดับของการปรับแต่งยังมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นพฤติกรรมระยะสั้นในกรณีฉุกเฉิน

การควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นส่วนใหญ่บทบาทของข้อเสนอแนะหลังความเป็นจริงค่าใช้จ่ายของแต่ละแผนกในค่าใช้จ่ายการควบคุมค่าใช้จ่ายไม่สามารถเล่นผลของการควบคุมก่อนเมื่อค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นการควบคุมเริ่มดําเนินการพนักงานของภาควิชาขาดความคิดริเริ่มในการควบคุมค่าใช้จ่ายของความคิดริเริ่มพนักงานส่วนใหญ่จะคุ้นเคยกับคําแนะนําของผู้บังคับบัญชาก่อนที่มาตรการการควบคุมค่าใช้จ่ายที่สอดคล้องกัน ระบบยังเน้นการแก้ปัญหาปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นพฤติกรรมระยะสั้นของภาวะฉุกเฉิน

การควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นฟังก์ชันของการป้อนกลับภายหลังเมื่อค่าใช้จ่ายของแต่ละแผนกไม่สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายก่อนเมื่อต้นทุนเพิ่มขึ้นการควบคุมจะเริ่มดำเนินการพนักงานของแผนกจะขาดความกระตือรือร้นในการควบคุมค่าใช้จ่ายพนักงานส่วนใหญ่ ระบบยังเน้นการแก้ไขปัญหาปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นพฤติกรรมระยะสั้นเฉียบพลัน<br>