识别风险绝非易事，尤其是在第四个步骤中，许多正式的工具被开发用来识别现

Identificare i rischi non è mai facile, soprattutto nel quarto passo, il numero di strumenti formali sono stati sviluppati per identificare i rischi reali che si verificano. Alcuni di questi strumenti utilizzare il buon senso deve essere utilizzato per identificare qualsiasi tipo di rischio, come ad esempio l'analisi storica dei dati, il brainstorming, causa ed effetto di analisi, albero dei guasti, diagramma di flusso, la possibilità di matrici di impatto, pianificazione degli scenari. Altri metodi sono strumenti progettati per identificare filiera rischi quali la fornitura vista catena e controllo, identificare il percorso critico, l'importanza relativa dei fornitori a monte e clienti. Questi strumento di identificazione dei rischi, e alcuni hanno bisogno di analizzare eventi del passato, ha bisogno di un po 'di brainstorming, altri richiedono l'analisi diretta delle attività operative al fine di svolgere pienamente il suo ruolo.

Identificare i rischi non è mai facile, soprattutto nella quarta fase, in cui vengono sviluppati molti strumenti formali per identificare i rischi del mondo reale. Alcuni di questi strumenti vengono comunemente utilizzati per identificare qualsiasi tipo di rischio, ad esempio analisi dei dati cronologici, brainstorming, analisi causale, alberi degli incidenti, diagrammi di flusso, matrici di impatto sulla probabilità, pianificazione dello scenario e così via. Altri approcci agli strumenti sono progettati per identificare i rischi della catena di approvvigionamento, come le viste e gli audit della catena di approvvigionamento, l'identificazione dei percorsi critici e l'importanza dei fornitori e dei clienti a monte. Questi strumenti di identificazione del rischio, alcuni hanno bisogno di analizzare gli eventi passati, alcuni hanno bisogno di brainstorming, alcuni hanno bisogno di analizzare direttamente le attività operative, al fine di svolgere un ruolo completo.