글로벌 경제 통합, 시장 경쟁의 세계화 및 사회 정보 네트워크 시대의 맥락에서, 규모와 성격 및 유형에 관계없이 모든 조직과 기업은 초기, 개발, 성숙 및 쇠퇴의 모든 단계에서 예측할 수없는 위험을 피할 수 없습니다. 우리는 위기 및 위기 관리의 의미에 대한 이해를 바탕으로 기업 위기 관리가 위기 예방, 위기 인식, 위기 관리 및 기업 이미지 복구 관리 와 같은 일련의 행동 활동의 일반적인 용어인 비즈니스 과정에서 발생하지 않았거나 임박한 위기라고 말할 수 있습니다. 위기 관리의 실질적인 의미는 모든 사건에 대한 예측, 위험, 나쁜 비즈니스 상황, 모두가 쉽게 기업의 위기를 이해할 수 있지만, 기업이 매일 빠르게 발전 할 때, 위험을 미리 생각하는 것은 더 어렵지만, 위기는 종종 언제 올지 예측할 수 없습니다, 따라서, 기업은 위기 관리의 개념을 설정해야합니다, 위기 환경을 조성, 기업 관리자와 모든 직원이 치열한 시장 경쟁에 직면 할 수 있도록, 위기의 감각을 인식, 또한 기업의 존재를 알고, 제품은 위기의 감각을 가지고, 그래서 위기 개념은 기업 직원의 이데올로기를 통해 실행, 걱정의식과 투쟁 정신을 증가, 지속적인 개혁과 혁신을 통해, 더 높은 목표 요구 사항을 달성하기 위해.
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