尊重是员工激励的基本点。尊重是人与人之间基于价值评价而产生的一种态度和

Повага є основним моментом мотивації працівників. Повага - це ставлення та поведінка між людьми, засноване на оцінці цінності. Коли їхня власна цінність буде визнана, таланти матимуть впевненість у собі, вони матимуть почуття задоволення та заповзятливого духу. Тому процес управління людськими ресурсами потребує більшої поваги. Основними формами поваги до працівників є: по-перше, повага до цінності людського життя, процес людського життя - це процес зберігання, розвитку та використання людських ресурсів; по-друге, повага до інтересів та способу життя людей, а також повага до інтересів та способу життя людей Це не зміст людських ресурсів, але він має глибокий вплив на розвиток та використання людських ресурсів і є каталізатором розвитку людських ресурсів; третє - поважати трудові методи людей та результати праці, а цінність людських ресурсів може бути реалізована лише в праці; Це повага особистих цілей людей та досягнення поєднання цілей організації та особистих цілей.

Повага є основною точкою мотивації співробітників. Повага – це ставлення та поведінка, заснована на оцінці вартості. Їх власна цінність визнається, талант буде виробляти впевненість у собі, задоволення і зусилля. Тому процес управління людськими ресурсами потребує більшої поваги. Основними формами поваги до співробітників є: по-перше, повага до цінності життя людини, процес людського життя – це процес зберігання, розвитку та використання людських ресурсів; Поєднання організаційних та особистих цілей.

Респект - основна точка мотивації працівників.Респект - це ставлення та поведінка між людьми, заснована на оцінці цінності.Якщо їхня власна цінність буде розпізнана, таланти матимуть самовпевненість і матимуть відчуття задоволення і мотивації.Тому процес керування людськими ресурсами потребує більшої поваги.Головні форми поваження працівників включають: спочатку, поваження цінності людського життя, чий процес життя є процесом зберігання, розвитку і використання людських ресурсів; по-друге, поваження інтересів людей і стилю життя, що не є вмістом людських ресурсів, але має глибокий вплив на розвиток та використання людсьТретій - поважати робочі методи та досягнення людей, і цінність людських ресурсів можна зрозуміти лише в праці; четвертий - поважати особисті цілі людей і зрозуміти комбінацію організаційних ціль та особистих ціль.<br>