流程标准化和企业的发展阶段相关。我们可以看到，人性化以及弹性管理是一把

Processtandardisering er relateret til virksomhedens udviklingstrin. Vi kan se, at humanisering og fleksibel ledelse er et dobbeltkantet sværd. På den ene side er det et godt incitamenthåndtag, der gør medarbejdernes entusiasme og autonomi uden hidtil uset forbedring. På den anden side bringer denne ledelsesmodel også Nogle problemer med intern styring. For eksempel er medarbejdernes autonomi for stor, og forskelle i personlighed medfører forskelle i håndteringsproblemer.

Processtandardisering er relateret til virksomhedens udviklingstrin. Vi kan se, at menneskeliggørelse og fleksibel ledelse er et tveægget sværd, på den ene side er det en god løftestang, således at medarbejdernes entusiasme og autonomi forbedres uden fortilfælde, på den anden side bragte denne ledelsesmodel også nogle problemer med intern ledelse. Såsom medarbejderens autonomi er for stor, personlighed forskelle medføre forskelle i håndteringen af problemer.

Standardisering af processen hænger sammen med udviklingen af en virksomhed.Vi kan se, at menneskelig og fleksibel ledelse er et tveægget sværd, og på den ene side er det et godt incitament, som gør arbejdstagernes entusiasme og autonomi hidtil uset forbedret, og på den anden side skaber denne ledelsesform også problemer med intern ledelse.F.eks. er medarbejdernes autonomi for stor, og personlighedsforskellen skaber forskellen mellem problemløsning.<br>