原有的会计收入准则在收入确认过程中，要求能够将商品所有权上的风险以及经

当初の会計収入基準では、商品所有のリスクと運用プロセスで予想される報酬は、収入確認プロセス中に特定の方法で購入者に移転され、完了後に収入を確認することができます。しかし、建設企業の<br>実際の事業過程では、特定のプロジェクトや運用上のリスク報酬ポイントで、境界<br>セットを完全に転送することは困難です。建設契約の結果が一般的に認識できれば、貸借一致日に収益を認識できると一般的に規定されている。新しい収益基準の実施の文脈では、報酬の移転および統制リスク管理と比較して、統制権の移転を判断することがより簡単であり、建設会社は契約に規定された義務を履行する必要があり、顧客は関連製品または収益は、サービスの管理後に認識されます。この新しい規制に基づき、一定期間内に収益を認識し、企業が契約に基づいて建設プロジェクトを管理・管理できることが求められています。建設中のプロジェクトにはかけがえのない役割があり、完了した履行義務の一部の支払いの一部を徴収する権利があります。収益認識の過程では、これら3つの条件を同時に満たす必要があり、満たすことが難しい場合は、支配権の移転のために特定のパイロットで実施する必要があります。当初の契約の構築過程では、特定のパイロットは通常、プロジェクトがほぼ完了しているパイロットです。収益認識に関する規制は、より厳格かつ具体的になりました。新しい収益基準の使用は、<br><br>収益の使用においてより大きな利点を持っていることがわかります。収益認識のタイミングは、「主要なリスクと報酬の移転」から「関連商品の管理の取得」に変更されました。これは、「権利と負債」という5段階モデル​​の主要な概念を反映しています。 「表示」、「収支の表示」をキャンセルしました。この概念の変更により、資産と負債の概念に基づく損益計算書内の他の包括的な所得項目の識別が合理的になり、繰延所得税費用も合理的に認識されます。これは、財務会計理論とより一致しています。新しい基準では、複数の取引の取り決めを含む契約の会計処理を明確にする単一の履行義務という新しい概念も導入されています。個別の履行義務を一定期間内に履行するか、一定時点で履行して収益を個別に認識するかで分けることができます。これにより、建設業界は、業界の利益を確保するために建設期間が長いため、建設過程の一定の進捗状況に応じて収益を確認する必要があります。他の個人によると、プロジェクト全体のエンジニアリングまたは設計<br>機器の制御の移転において特別なプロジェクトを完了したため、収入を迅速に確認することができます。

収益認識プロセスにおいて、元の会計収入基準では、商品の所有権に対するリスクと、その業務における予想される報酬が、完了時に収益を認識する前に、買い手に一定の方法で譲渡できる必要があります。 しかし、建設会社で<br>実際の運用プロセスでは、特定のプロジェクトの運用リスクと報酬の移転の時点で十分に境界化することは困難です<br>固定。 一般に、建設契約の結果が一般的な方法で認識できる場合、収益認識は負債スケジュールの日に行うことができます。 新しい収益ガイドラインの実施の文脈では、制御の移転は、報酬の移転やリスク管理の制御よりも簡単かつ容易に判断され、建設会社は契約に基づく義務を履行し、顧客は関連する製品またはサービスの制御を取得し、その後、収益を認識する必要があります。 この新しい規定に基づいて、収益は、契約の規定に従って、建設中のプロジェクト企業によって管理および制御することができる期間内に認識される必要があります。 建設中のプロジェクトはかけがえのない役割を果たし、完了したパフォーマンス義務の一部に対して部分的な金額を受け取る権利があります。 収益認識プロセスでは、これらの3つの条件を同時に満たすことが必要であり、満たすことが困難な場合、制御移転の特定のパイロットで実施する必要があり、元の契約の建設の過程で、特定のパイロットは、通常、プロジェクトがほぼ完了しているパイロットであり、この時点では、収益認識の規定はより厳格かつ具体的です。 新しい収益基準の適用は、より大きな運用上の利点を有することを示しています<br><br>収益の認識は、「主なリスクと報酬の移転」から「関連する商品管理の取得」へと変化し、5つのステップモデルの主な概念である「権利と負債の視点」を反映し、「収入とコストの視点」を廃止しました。 この概念の変化は、現在、資産負債の概念に基づいて、業界の利益のテーブルに基づいて、他の連結利益項目の識別を正当化し、繰延税金手数料は、財務会計理論とより一致して合理的に認識することができます。 新しい概念は、複数の取引手配を含む契約の会計処理を明確にするために、単一のパフォーマンス義務で、新しい基準で導入されました。 個々のパフォーマンス義務が特定の期間内に履行されたか、または特定の時点で実行されたかを分割して、収益を個別に認識し、建設業界は、業界の利益を確保するために、建設プロセス中に一定のスケジュールで収益を認識する必要があり、また、プロジェクトの総プロジェクトには、個々の特別なプロジェクトの完了または設定があります<br>制御の移転により、収益はタイムリーに認識されます。

既存の会計収入準則は収入確認過程において、商品の所有権上のリスク及び経営過程における予期報酬を一定の方式で買手に譲渡することが要求され、完成してから収入を確認することができる。しかし、建設企業では<br>実際の経営過程において、具体的なプロジェクトの経営リスク及び報酬の移転の時点において、分野を担当することは困難である。<br>を選択します。一般的には、契約の結果が一般的に確認されれば、負債の日に収入の確認ができると規定されています。新収入準則の実施を背景に、報酬移転及びリスク管理の制御よりも、制御権の移転を容易に判断することができ、建築施工企業に契約に定められた義務を履行するよう要求し、お客様はすでに関連製品またはサービスの制御権を取得してから収入を確認します。この新しい規定に基づいて、ある期間に収入を確認できるように要求します。建設中のプロジェクト企業に対して、契約の規定に従って管理とコントロールを行うことができます。建設中のプロジェクトは代替できない役割を持ち、完成した部分の契約履行義務については一部の代金を請求する権利がある。収入確認の過程では、この3つの条件を同時に満たすことができることが要求されています。もし満足しにくいなら、制御権移転の特定の試行を行うべきです。元契約の規定を作る過程で、特定の試行は一般的に工事が完成に近いパイロットとなります。この時、収入確認の規定はより厳しく、具体的です。新収入基準の運用には、より大きな運用優勢があることがわかる。<br>収入の確認時点では「主なリスクと報酬の移転」から「関連商品の統制権の取得」に変わり、五歩法モデルの主な理念は「権利と負債観」であり、「収入と費用観」をキャンセルした。このような観念の転換は、現在の貸借対照観念の上に、他の総合収益項目の認定を合理的にし、繰延税金費用も合理的に確認され、更に財務会計理論に合致している。新準則には新たな概念も導入され、単独で契約を履行する義務があり、多重取引の手配を含む契約の会計処理が明確にされている。単項履約義務はある期間内に履行するか、それともある時点で履行するかによってそれぞれ収入を確認できます。これにより建築施工業界は工期が長いので、業界の利益を保証します。<br>予備制御権の移転は、収入が適時に確認されます。<br>