施恩从心理学角度对期望理论进行了进步一阐述，他认为心理契约是企业与员工

قدم شي إن نظرية التوقعات من منظور علم النفس ، حيث كان يعتقد أن العقد النفسي هو مستوى غير مرئي وديناميكي وثنائي الاتجاه ونفسي للتوقعات النفسية بين الشركة والموظفين ، وهو أفضل مزيج من العلاقة بين الموظفون والشركة: المفاهيم الأساسية الثلاثة المستخدمة لقياس الحالة النفسية للموظفين في المؤسسة هي الرضا الوظيفي والمشاركة الوظيفية والالتزام التنظيمي. في منظمة تركز على الأنشطة الاقتصادية مثل المؤسسة ، فإن الرضا الوظيفي للموظفين هو التركيز والمفتاح لإدارة العقد النفسي للمؤسسة. الغرض من إدارة العقود النفسية هو تحقيق الرضا الوظيفي للموظف من خلال إدارة الموارد البشرية ، ومن ثم تحقيق شعور الموظفين القوي بالانتماء إلى المنظمة والالتزام العالي بالعمل. لذلك ، إذا تمكن الموظف من تجربة ثقة ورضا الشركة ، وإذا شعر أن التشجيع الروحي الذي قدمته الشركة يتوافق مع المكافأة المادية وتوقعات الموظف الخاصة ، فسوف يضاعف جهوده لتحقيق توقعات المنظمة. في الأنشطة العملية ، يتم إنشاء العقد النفسي والتحقق منه باستمرار من لحظة دخول الموظف إلى الشركة ، وإذا لم يتم تعويض الانحراف في الوقت المناسب ، فسيتم قطع علاقة الموظف بشكل لا يمكن إصلاحه. تهدف نظرية العقد النفسي إلى تحسين الرضا الوظيفي للموظفين من خلال تدابير إدارة الموارد البشرية ، وتعزيز شعور الموظفين بالانتماء إلى الشركة ومشاركتهم في العمل.

من الناحية النفسية، شرح هن نظرية التوقع، فهو يعتقد أن العقد النفسي هو المستوى غير المرئي، الديناميكي، في الاتجاهين، من التوقعات النفسية بين المؤسسات والموظفين، هو أفضل مزيج من العلاقة بين الموظفين والمؤسسات، والمفاهيم الأساسية الثلاثة المستخدمة لقياس الحالة النفسية للموظفين في المؤسسة هي الرضا الوظيفي والمشاركة الوظيفية والالتزام التنظيمي. في منظمة تهيمن عليها الأنشطة الاقتصادية ، ورضا الموظفين الوظيفي هو محور ومفتاح إدارة العقود النفسية للمؤسسة. الغرض من إدارة العقد النفسي هو تحقيق الرضا الوظيفي للموظف من خلال إدارة الموارد البشرية ، ومن ثم إدراك إحساس الموظف القوي بالانتماء إلى المؤسسة ودرجة عالية من الالتزام بالعمل. وهكذا، إذا تمكن الموظف من تجربة ثقة وارتياح الأعمال التجارية، وإذا شعر بأن روح المؤسسة يتم تشجيعها بما يتماشى مع المكافآت المادية وتوقعات الموظف نفسه، فإنه سيضاعف جهوده لتحقيق توقعات المؤسسة". في الممارسة العملية ، من لحظة دخول الموظفين إلى المؤسسة ، يتم تأسيس العقد النفسي والتحقق منه باستمرار ، إذا لم يعوض التعويض في الوقت المناسب ، فإن علاقة الموظف ستكون تمزقًا لا يمكن إصلاحه. تهدف نظرية العقد النفسي إلى تحسين الرضا الوظيفي للموظفين وتعزيز شعور الموظفين بالانتماء والمشاركة في العمل من خلال تدابير إدارة الموارد البشرية.

من وجهة نظر علم النفس ، وقال انه يعتقد أن العقد النفسية هي غير مرئية ، ودينامية ، ثنائية الاتجاه النفسي التوقعات بين الشركات والموظفين ، هو أفضل نقطة تجمع بين العلاقة بين الموظفين و الشركات ، ولكن ثلاثة مفاهيم أساسية لقياسفي تنظيم مثل هذه الأنشطة الاقتصادية ، الرضا الوظيفي للعاملين هو التركيز و المفتاحالغرض من إدارة العقد النفسية هو تحقيق الرضا الوظيفي للموظفين من خلال إدارة الموارد البشرية ، ومن ثم تحقيقولذلك ، إذا كان الموظف يمكن أن تعاني من الثقة والرضا في المؤسسة ، إذا كان يشعر أن روح المؤسسة تشجيع يتوافق مع المكافآت الماديةفي الممارسة العملية ، من لحظة دخول الموظف إلى المؤسسة ، العقد النفسية التي أنشئت و تم التحقق منها باستمرار ، إذا كان التعويض لانظرية العقد النفسية يهدف إلى تحسين الرضا الوظيفي للعاملين من خلال إدارة الموارد البشرية<br>