오늘날 의 경제 통합, 시장 경쟁의 세계화 및 사회 정보 네트워크의 배경에서, 규모, 성격 및 유형에 관계없이 모든 조직과 기업은 생산, 개발, 성숙 및 약화의 모든 과정에서 다양한 위기를 피할 수 없습니다. 위기 및 위기 관리의 위의 정의에 따르면, 우리는 기업 위기 관리가 기업이 직면 하거나 직면 할 수있는 위기에 대한 비즈니스 과정에서 일련의 관리 활동을 말하며 위기 예방, 위기 식별, 위기 관리 및 기업 이미지 복구 관리에 대한 일련의 관리 활동을 말합니다. 위기 관리의 개념은 안전하고 사전에 오는 것입니다. 기업 운영 상황이 좋지 않을 때, 사람들은 기업의 위기를 쉽게 볼 수 있지만, 기업이 하루 중 어느 날과 같이, 안전은 쉽지 않다, 그러나 위기는 종종 실수로 올 것이다. 따라서, 위기 관리를 수행하는 기업은 먼저 "위기"개념을 설정해야합니다, "위기"분위기를 조성, 그래서 기업 운영자와 모든 직원은 치열한 시장 경쟁에 직면, 위기의 감각으로 가득, 기업이 위기를 가지고 이해, 제품은 위기를 가지고있다. 위기 개념을 사용하여 직원의 걱정과 투쟁 정신을 자극하고, 끊임없이 싸우고, 끊임없이 개혁하고, 혁신하며, 더 높은 목표를 계속 추구합니다.
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