从传统家电行业转型为全球化智能科技集团的美的集团，构建提升管理团队与公

Midea Group, que se ha transformado de la industria tradicional de electrodomésticos en un grupo de tecnología inteligente global, crea un equipo de gestión y un mecanismo de gobierno corporativo que requiere que la empresa motive a los empleados que tienen un impacto significativo en el desarrollo de la empresa. Tecnología empresarial de incentivo de opciones sobre acciones y otros ejes centrales, incentivos de acciones restringidos, principalmente gerentes de nivel medio y alto, planes de acciones de administración central para motivar al presidente, vicepresidente y otros equipos gerenciales centrales. Los incentivos de acciones tienen incentivos fuertes pero no restrictivos; las acciones restringidas tienen incentivos débiles y restrictivos fuertes; los planes de participación tienen el mejor efecto, los incentivos más fuertes y tienen mejores restricciones. Los costos de los incentivos varían de bajos a altos. <br>En resumen, la mejora adicional del mecanismo de gobierno corporativo del Grupo Midea y la implementación de planes de incentivos de capital están relacionados con el entorno de la industria, su propio desarrollo y la transformación corporativa.También afecta su selección de objetos de incentivos y la configuración de incentivos para los planes de incentivos de capital.

Desde la industria tradicional de electrodomésticos hasta el grupo global de tecnología inteligente del grupo de estados Unidos, la construcción de un equipo de gestión de mejoras y un mecanismo de gobierno corporativo requiere que el personal tridimensional de la empresa acarnete un impacto significativo en los incentivos de desarrollo de la empresa. Las opciones de acciones incentivan la tecnología empresarial y otros núcleos básicos, la administración principal de incentivos de acciones restringida, el presidente de incentivos del plan de participación de la administración central, el vicepresidente y otro equipo de gestión principal. El incentivo a la equidad es altamente incentivo y menos vinculante, las acciones restrictivas son altamente vinculantes y menos estimulantes, y los planes de participación tienen el mejor efecto, el incentivo más fuerte y una mejor vinculación. Los costos de incentivo son bajos a altos.<br>En resumen, el grupo de estados Unidos para mejorar aún más el mecanismo de gobierno corporativo para implementar el plan de incentivos de equidad y su entorno industrial, su propio desarrollo, transformación empresarial y otras razones, pero también afectar su elección de objeto de incentivo del plan de incentivos de equidad y establecer la fuerza de incentivos y así sucesivamente.

La transformación de la industria tradicional de la electricidad doméstica en un grupo hermoso de empresas mundiales de Ciencia y tecnología inteligentes, la creación de equipos de gestión y mecanismos de gobernanza de las empresas requiere que las empresas sean capaces de ofrecer incentivos a los empleados que tienen importantes repercusiones en el desarrollo de las empresas.Las opciones de acciones inspiran al núcleo de la tecnología de las operaciones, los principales directivos de nivel medio y superior, los planes básicos de participación de la dirección y los equipos de gestión básicos, como el Director Gerente y el Vicepresidente.Los incentivos al capital social son incentivos y menos restrictivos; las acciones restrictivas son vinculantes y los incentivos más débiles; los planes de participación en el capital social son los más eficaces, los más estimulantes y los más restrictivos.El costo de los incentivos es muy bajo.<br>En resumen, los grupos de los Estados Unidos han perfeccionado aún más los mecanismos de gobernanza de las empresas para introducir planes de incentivos al capital social relacionados con su entorno industrial, su propio desarrollo, la transformación de las empresas, etc., y que también influyen en la selección de los objetivos de los planes de incentivos al capital y En la creación de incentivos.<br>