Ажилчдын хувь хүний сургалтын хэрэгцээг хангах, ажилчдын амжилтын мэдрэмжийг сайжруулах, байгууллагын сургалтын үр нөлөөг сайжруулах, сургалтын зардлыг бууруулах, боловсон хүчний менежментийн үр ашгийг дээшлүүлэх, байгууллагын нийт уялдаа холбоо, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх. <br>6.2 Хөтөлбөр <br>Дэлхийн интеграцийн эрин үе эхэлж байгаатай холбогдуулан арилжааны банкуудын өрсөлдөөн улам ширүүсч байна. Эцсийн дүн шинжилгээнд банкуудын хоорондын өрсөлдөөн бол авъяас чадварын өрсөлдөөн бөгөөд хүний нөөцийг үндсэн өрсөлдөх чадвар гэж үздэг. Тиймээс "Интернет +" эрин үед арилжааны банкууд хүний нөөцийн менежментийн стратегиа оновчтой болгох нь чухал асуудал болж байна. <br>БНХАУ-ын арилжааны банкуудад өгөгдлийг үйлдвэрлэлийн шинэ хүчин зүйл болгон өргөн ашиглахын хэрээр мэдээллийн бааз дахь өгөгдөл аажмаар сайжирна. Одоо байгаа мэдээллийн нөөцийг хэрхэн нэгтгэж, мэдээлэл солилцох програмын платформ байгуулах нь гүнзгий судлах шаардлагатай сэдэв юм. Жишээлбэл, мэдээллийн платформоор хангагдсан боловсон хүчний зээлийн бүртгэл нь ажилтан авах, сонгон шалгаруулах, томилох үед шаардлагатай мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх боломжтой. Мэдээлэл солилцох нь банкны хүний нөөцийн менежментэд баялаг, хурдан бөгөөд үнэн зөв эх үүсвэрийг авчирдаг хэдий ч мэдээллийн аюулгүй байдлыг хангах хана бий болгож, мэдээллийн нөөцийн аюулгүй байдал, нууцлалыг удирдах шаардлагатай байна. Энэ сэдэв нь илүү гүнзгий судалгаа, анхаарал хандуулах болно гэдэгт би итгэдэг.
正在翻译中..