激励理论是指采取适当的方法、依据一定的原则，通过满足人的需要将其对企业

La teoría de incentivos se refiere a adoptar métodos apropiados y seguir ciertos principios para maximizar su contribución a la empresa y el compromiso de la organización al satisfacer las necesidades de las personas. Hay muchos estudios de gestión de la investigación sobre incentivos que, partiendo de las necesidades de las personas, están familiarizados con la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de dos factores de Herzberg y la teoría de necesidades de logro de McClelland. <br>Los incentivos de equidad se basan en afirmar el capital humano para alentar a los empleados. Los objetos motivados suelen ser el personal técnico central y el personal de gestión de la empresa. El uso de incentivos de equidad los hace psicológicamente satisfechos: la empresa reconoce su trabajo y realiza sus aspiraciones. Los incentivos de equidad permiten a las empresas construir un sistema de recompensas basado en el esfuerzo y cierto desempeño. Luego de cumplir con los objetivos existentes, se esforzarán por retribuir para formar un círculo virtuoso, de manera de lograr el propósito de mejorar la eficiencia, fortalecer la construcción corporativa y optimizar la estructura organizacional, y resolver de manera efectiva el problema de la El problema de la motivación de los empleados.

La teoría de incentivos se refiere a la toma de métodos apropiados y de acuerdo con ciertos principios para maximizar la contribución de los seres humanos a la empresa y el compromiso de la organización. Hay muchos estudios sobre la gestión de incentivos, a partir de las necesidades humanas, familiarizados con la teoría de la jerarquía de la demanda de Maslow, la teoría de dos factores de Herzberg, la teoría de las necesidades de logros de McLellan y así sucesivamente.<br>El incentivo a la equidad es motivar a los empleados sobre la base de afirmar el capital humano. El objeto de incentivo suele ser el personal técnico y los gerentes centrales de la empresa, utilizando incentivos de equidad para que sea psicológicamente 餍aprobado - el reconocimiento de su trabajo y la realización de la auto-ambición. El incentivo de equidad permite a las empresas construir un sistema de incentivos basado en el esfuerzo y cierto desempeño, cumplir los objetivos existentes y luego esforzarse por devolver para formar un círculo virtuoso, con el fin de mejorar la eficiencia, fortalecer la construcción de la empresa y optimizar la estructura organizativa, resolver eficazmente el problema de la motivación de los empleados.

La teoría de los incentivos se refiere a la adopción de métodos apropiados, basados en principios, para maximizar el compromiso con la empresa y la Organización mediante la satisfacción de las necesidades humanas.Hay una amplia gama de estudios de gestión de la motivación y, desde el punto de vista de las necesidades humanas, se conocen bien la teoría del nivel de demanda de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, la teoría de las necesidades para los logros de MacLean, etc.<br>Los incentivos de capital social son incentivos para los empleados basados en un capital humano positivo.Los incentivos suelen estar dirigidos a los principales técnicos y administradores de la empresa, que utilizan los incentivos de capital social para lograr que la empresa reconozca su trabajo y cumpla sus propias aspiraciones.Los incentivos de participación en el capital permiten a las empresas crear un sistema de incentivos basado en el esfuerzo y en un determinado rendimiento, y cumplir los objetivos existentes antes de tratar de retroalimentación para crear un círculo virtuoso, con el fin de aumentar la eficiencia, fortalecer la creación de empresas y optimizar la estructura orgánica, y resolver eficazmente El problema de la motivación del personal de las empresas.