普通员工在海尔战略的执行力方面存在不足。普通员工专注于完成绩效达标。较

Der allgemeine Mangel an Personal Anwesenheit bei der Durchführung der Strategie Aspekte des Unternehmens. Generalstab auf kompletten Leistungsstandards zu konzentrieren. Arbeiten unter Druck macht sie begrenzte kurzfristige Vorteile zu einem gewissen Grad auf den Erwerb und weniger Fokus auf die langfristigen Ziele. Obwohl sie auf der Fertigstellung von Nissin Arbeit bestehen würde, aber sie wissen nicht, den Grund für die geleistete Arbeit, nicht verstehen, was die Wirkung der Arbeit wird die Unternehmensstrategie fördern, ein Ergebnis zu bringen so dürfte die Geschäftsstrategie führen langsam zu fördern, was zu erhöhte Resistenz-Strategie.

Dem durchschnittlichen Mitarbeiter mangelt es an Umsetzung von Haiers Strategie. Der durchschnittliche Mitarbeiter konzentriert sich auf die Erzielung von Leistung. Der Arbeitsdruck macht sie in gewissem Maße auf kurzfristige Vorteile beschränkt und weniger auf langfristige Ziele ausgerichtet. "Obwohl sie darauf bestehen können, die NIS-Arbeit abzuschließen, kennen sie weder die Gründe für ihre Arbeit, noch wissen sie, welche Auswirkungen die Arbeit hat, um die Unternehmensstrategie voranzubringen, und das Ergebnis wird wahrscheinlich zu einer Verlangsamung der Strategie des Unternehmens führen und den Widerstand gegen die Umsetzung der Strategie verstärken."

Normale Mitarbeiter haben Mängel bei der Umsetzung der Haier -Strategie.Normale Mitarbeiter konzentrieren sich auf die Erreichung von Leistungszielen.Höherer Arbeitsdruck beschränkt sie eher auf kurzfristige Vorteile als auf langfristige Ziele.Obwohl sie die tägliche Aufräumungsarbeit fortsetzen können, kennen sie weder die Gründe für die von ihnen geleistete Arbeit noch wissen sie, welche Auswirkungen die Arbeit auf die Förderung der Unternehmensstrategie haben wird. Ein solches Ergebnis dürfte zu einer Verzögerung der Absatzförderungsstrategie des Unternehmens führen und den Widerstand gegen die Umsetzung der Strategie erhöhen.<br>