第五章 S商业银行基于“互联网+”的 人力资源管理路径优化策略5.1“

V бүлэг S Арилжааны банкны <br>хүний ​​нөөцийн менежментийн замыг оновчтой болгох стратеги "Интернет +" дээр суурилсан <br>5.1 SWOT шинжилгээ "Интернет +" эрин дээр <br>дурдсан цуглуулсан мэдээлэлд үндэслэн SWOT шинжилгээний аргыг ашиглан S арилжааны банкны статус одоо байна. Үүнийг дараах байдлаар нэгтгэн харуулав: <br>5.1.1 Давуу талууд <br>2019 оны эцсийн байдлаар S Арилжааны банк нь өөрийн харьяаллын дагуу нийт 4968 ажилтантай, 29 аж ахуйн нэгж үйл ажиллагаагаа явуулж байсан бөгөөд энэ нь дэлгүүрийн тоо болон нийт ажилчдын тоогоороо өвөрмөц давуу талтай юм. Арилжааны банкуудын бизнесийн хөгжил асар их нөлөө үзүүлэх болно. 5.1.2 Сул талууд <br>нь ажилчдын нийт чанарыг сайжруулах хэрэгцээ, ажил дээр ажиллаж буй ажилчдын дундаж нас хэт их, хүний ​​нөөцийн хуваарилалт үндэслэлгүй, хүний ​​нөөцийн маш сайн нөөц бололцоогоо бүрэн хэрэгжүүлээгүй, менежерүүд ажилчдын харилцааны талаар гүнзгий ойлголттой байдаггүй, сурталчилгааны сувгууд хязгаарлагдмал байдаг. Сургалтын хомсдол, сургалтын практик байдал, цалингийн менежмент, гүйцэтгэлийн менежмент, халамжийн арга хэмжээ зэрэг шинжлэх ухааны бус урамшууллын механизм зэрэг асуудлууд гарч байна. <br>5.1.3 Боломжууд <br>"Интернет +" эрин үед үйлдвэрлэлийн шинэ хүчин зүйл болох өгөгдөл нь эдийн засаг, нийгмийн үнэлэмжийг урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй их хэмжээгээр агуулдаг бөгөөд энэ нь байгууллагуудад хүний ​​нөөцийн дижитал менежментийг хэрэгжүүлэх боломжийг бий болгодог. <br>Нэг талаас, өгөгдөл дамжуулан та ажилчдын талаарх ойлголтыг гүнзгийрүүлж чадна. Өнөө үед ухаалаг гар утас нь хүмүүсийн өдөр тутмын ажил, амьдралын салшгүй хэсэг болжээ. Хүмүүс ихэвчлэн дуртай, анхаарлаа хандуулдаг зүйл нь Интернетэд зочилсны дараа ул мөр үлдээх болно. Эдгээр мэдээллийг цуглуулснаар өгөгдлийг задлан шинжлэх нь ажилчдад илүү гүнзгий ойлголттой болох юм. Нөгөө талаар харилцаа холбооны гөлгөр суваг нь хүн хоорондын харилцааг сайжруулахад нөлөөлдөг