但采购后对供应商进行考核是解决采购中存在的问题、控制采购成本的关键环节

อย่างไรก็ตามการประเมินซัพพลายเออร์หลังจากการจัดหาเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ปัญหาในการจัดหาและควบคุมต้นทุนการจัดซื้อการรับประกันที่แข็งแกร่งสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และยังเอื้อต่อการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์ ในระหว่างกระบวนการเจรจาต่อรองราคาผู้จัดหาสามารถขอข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายอย่างสมเหตุสมผลเพื่อประมาณการต้นทุนอย่างถูกต้องและดำรงตำแหน่งที่ใช้งานอยู่ในการเจรจาต่อรองราคา

อย่างไรก็ตามการประเมินผลของซัพพลายเออร์หลังจากซื้อเป็นลิงค์สําคัญในการแก้ปัญหาในการจัดซื้อ, ค่าใช้จ่ายในการจัดจ้างควบคุมคือเพื่อให้การรับประกันที่แข็งแกร่งสําหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท แต่ยังเอื้อต่อการเสริมสร้างความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์, องค์กรในกระบวนการของการเจรจาต่อรองราคาสามารถมีเหตุผลขอให้ซัพพลายเออร์เพื่อให้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเพื่อให้ถูกต้องประมาณการค่าใช้จ่ายในการเจรจาต่อรองราคาครอบครองตําแหน่งที่เป็นมืออาชีพ

อย่างไรก็ตามการประเมินซัพพลายเออร์หลังการซื้อเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการแก้ไขปัญหาการจัดซื้อการควบคุมต้นทุนการจัดซื้อมันมีการรับประกันที่มีประสิทธิภาพสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของบริษัทและช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิด จอร์เจียมีความคิดริเริ่มในการเจรจา