现代企业管理是一个科学的管理体系，包括企业的计划、生产、技术、质量、营

現代の企業管理は、企業計画、生産、技術、品質、マーケティング、財務、および他の多くのサブシステムを含む科学的管理システムです。中でも財務管理は、企業のさまざまな構成要素をつなぐ重要な架け橋であり、企業経営における最も包括的な管理活動であり、企業の生死と持続可能な開発に関係しています。財務管理システム企業の内部リソース割り当ての最適化に焦点を当てており、資産の洗練された管理に基づいています。これは、企業環境の要件に基づいて生成されます。このシステムは、従来の財務管理システムとは根本的に異なります。従来のシステムと比較して、最新の財務管理システムは、あらゆる側面のリソース割り当てをタイムリーにガイド、評価、および警告できます。エンタープライズ。、従来の財務管理はより反映されていますが。現代の財務管理システムの構築においては、財務予算管理システム、財務管理システム、監督検査システム、会計要員養成システムの4つの側面に注意を払う必要があります。

現代企業管理は科学的な管理体系であり、企業の計画、生産、技術、品質、マーケティング、財務などの多くのサブシステムを含む。その中で、財務管理は企業の各構成部分を結びつける重要な橋渡しと絆であり、企業管理の中で最も総合的な管理活動であり、それは企業の生死の存亡と持続可能な発展の問題に関係し、現代企業管理の中心部分である現代財務管理体は企業内部の資源配置の最適化に重点を置き、資産展開に基づく精細化の管理である。それは企業環境の要求に基づいて発生して、この体系と伝統的な財務管理体系はまた本質的な違いを持っていて、伝統的な体系に比べて、現代の財務管理体系は直ちに企業の各方面の資源配置に対して指導、評価と警報の作用を生むことができて、伝統的な財務管理はもっと反映の方面にとどまっている。現代の財務管理システムの構築において、財務予算管理システム、財務制御システム、監督査察システムと財会人員育成システムなどの4つの方面に注意しなければならない。

現代企業管理は科学的な管理体系であり、企業の計画、生産、技術、品質、マーケティング、財務など多くのサブシステムを含む。 その中で、財務管理は企業の各構成部分をつなぐ重要な架け橋と紐帯であり、企業管理の中で最も総合的な管理活動であり、それは企業の生死存亡と持続可能な発展の問題に関係し、現代企業管理業務の中心環節である現代財務管理体系は企業内部の資源配置の最適化に重点を置き、資産展開の微細化に基づく管理である。 それは企業環境の要求に基づいて生まれたもので、この体系は伝統的な財務管理体系とまた本質的な違いがあり、伝統的な体系に比べて、現代の財務管理体系は企業の各方面の資源配置に対して適時に指導、評価と警告の役割を生むことができ、伝統的な財務管理は反映の方面にとどまることが多い。 現代の財務管理体系の構築では、財務予算管理体系、財務統制体系、監督鑑査体系、経理スタッフ養成体系の四つの方面に注意すべきである