Бодит байдал дээр хүмүүс ихэвчлэн хүний бичил нөөцийн хөгжлийн агуулгыг бичил байгууллагын хүний нөөцийн менежмент гэж нэрлэдэг бичил хүний нөөцийн менежментэд оруулсан байдаг.Одоо ажилчдын сургалт, хөгжил, ажил мэргэжлийн дэвшил, ажил эсвэл хөдөлмөрийг дээрх утга дээр нэмж оруулах ёстой. Бүтцийн оновчлол болон бусад талууд. Энэ ангилалд. <br>Хүний нөөцийн бичил харуурын менежментийн үндсэн ажил бол: tal авъяас чадварыг эрэлхийлэх, тухайн байгууллагад хамаарах маш сайн авъяас чадвар, хүний нөөцийг шингээх: ② авъяас чадварыг ашиглах, байгууллагын хүний нөөцийг зохистой ашиглах, зөвхөн хамгийн сайн, хамгийн сайн авьяаслаг, хамгийн сайн сайхныг олж, хамгийн сайн ашиглах. Эдийн засгийн хөгжилд хүний нөөцийн нэмэгдэж буй үүрэг; ucЮкайа - сургалт, боловсрол, хөгжил, хүний нөөцийн чанарыг сайжруулах, ажилтнуудын чадавхийг дээшлүүлэх: icЖайкай-урамшууллын механизм, арга хэмжээнүүдийг ашиглан ажилчдын урам зоригийг дайчлах, хүний нөөцөд бүрэн тоглох Санаачилга: ⑤ Хукай нь эрүүл мэнд, хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, хөдөлмөр эрхлэлтийн тэгш байдал болон бусад арга замаар ажилчдын хууль ёсны эрх, ашиг сонирхлыг хамгаалдаг. Хүний нөөцийн тасралтгүй хөдөлмөрийн чадавхийг хадгалах; tal Авьяас чадварыг хүндлэх, авъяас чадварыг хүндлэх, авъяас чадварыг эрхэмлэх, ажиллах хүчний тогтвортой байдлыг хадгалах, байгууллагаас шаардагдах бүх төрлийн авъяас чадварыг хадгалах. <br>Энэхүү баримт бичиг нь хүний нөөцийн бичил менежмент, өөрөөр хэлбэл аж ахуйн нэгжүүдийн хүний нөөцийн менежмент (цаашид хүний нөөцийн менежмент гэж нэгдмэл байдлаар илэрхийлэгдэх болно) талаар тусгагдсан болно. <br>2.2.2 Хүний нөөцийн менежментийн холбогдох онолын үндэслэл <br>2.2.2.1 Хүн рүү чиглэсэн менежментийн онол <br>Хүний баримжаалсан менежментийн бодлыг 1930-аад оны эхэн үеэс гаргаж ирсэн. Нэрийн дагуу "хүн рүү чиглэсэн менежмент" нь менежментийг хүмүүст чиглэсэн байх ёстой бөгөөд байгууллагад хүмүүншлийг сурталчлах хэрэгтэй гэж үздэг. Удирдлага, менежментийн бүх ажил нь хүмүүсийг эхлэл, зорьсон цэг болгон авч үздэг.Хүний баримжаалсан менежментийн санаа нь ажилчдыг аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал нөөц гэж үздэг бөгөөд ажилчдын чадавхи, мэргэжил, сонирхол, сэтгэлзүйн нөхцөл байдалд тулгуурлан хамгийн тохиромжтой ажлыг шинжлэх ухааны аргаар зохион байгуулах явдал юм. Байна. Мөн ажилчдынхаа өсөлт, үнийг бүрэн авч үзэх
正在翻译中..