万达集团所涉及业务种类多，业务量大，所以万达集团内部审计中一个重要内容

Wanda Group は、多くの種類のビジネスと大量のビジネスに関与しているため、Wanda Group の内部監査の重要な内容は、ビジネス プロセスに重点を置いています。万達グループのビジネスプロセスが準拠しているかどうか、ビジネスオペレーションが正常かどうか、さまざまなビジネスの具体的な実施プロセスで従うべき規制があるかどうか、およびビジネス許可の策定と実施が要件を満たしているかどうかについて、監査が実施されました。ビジネスプロセス全体の関連状況を把握することにより、ビジネスプロセスの弱点や制御不能な点を見つけ出し、被監査部門および会社の経営陣に適時に報告し、被監査部門に報告を求める事業経営の改善に役立つ是正後の経営

万達グループは関連する業務の種類が多く、業務量が大きいため、万達グループ内部監査の重要な内容の一つは業務プロセスに向けている。万達グループの業務プロセスが規則に合致しているかどうか、業務操作が正常であるかどうか、異なる業務が具体的な実施過程で規定に従うことができるかどうか、業務権限の制定と実施状況が要求を満たしているかどうかを監査した。業務の全プロセスに関する状況を理解することによって、業務プロセスの弱い部分と暴走点を探し出し、そして適時に監査された部門と会社の管理層に報告し、監査部門に改善された後に管理層に報告して、企業経営管理の向上に役立つ

ワンダ・グループは業務の種類が多く、業務量が多いため、ワンダ・グループの内部鑑査の重要な内容の一つは業務プロセスに向けている。 ワンダ・グループの業務プロセスが適合しているかどうか、業務運営が正常かどうか、業務によって具体的な実施過程における規定の有無、業務権限の制定と実施状況が要求を満たしているかどうかを鑑査した。 業務の全プロセスに関する状況を理解することで、業務プロセスの弱点と暴走点を見つけ、被鑑査部門と会社経営陣に速やかに報告する。鑑査部門に改善されて経営陣に報告してもらうことは、企業経営管理の向上に役立つ