绩效周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈使员工充分了解和接受绩效管

В конце цикла эффективности менеджеры проводят собеседования с сотрудниками для оценки эффективности, чтобы сотрудники могли полностью понять и принять результаты управления эффективностью, а менеджеры направляют сотрудников в отношении того, как улучшить производительность в следующем цикле.

В конце цикла производительности менеджеры проводят собеседования по служебной аттестации с сотрудниками, чтобы сотрудники в полной мере понять и принять результаты управления производительностью, а менеджеры направляют сотрудников в процессе повышения производительности в следующем цикле.

По завершении цикла служебной деятельности руководители проводят собеседования с сотрудниками по вопросам оценки работы, с тем чтобы сотрудники были в полной мере информированы о результатах управления служебной деятельностью и были приняты к сведению, и руководители будут направлять сотрудников по вопросам совершенствования процесса служебной деятельности в течение следующего цикла.<br>