为了规范公司晋升培训体系的建设,满足公司发展过程中对员工技能和素质的要

Để điều chỉnh các công ty đẩy mạnh việc xây dựng các hệ thống đào tạo để đáp ứng các yêu cầu của quá trình phát triển của công ty và chất lượng của các kỹ năng của nhân viên, phát triển một loạt các mức độ khác nhau và các loại cán bộ cần thiết cho sự phát triển doanh nghiệp. Thiết lập nhận thức giữa tất cả các nhân viên ở những người có khả năng phổ biến, để thiết lập một hệ thống quản lý nguồn nhân lực linh hoạt và hiệu quả, mà còn cho nhân viên để cung cấp con đường phát triển nghề nghiệp, đặc biệt là sự phát triển của hệ thống này.

Để chuẩn hóa việc xây dựng hệ thống đào tạo và xúc tiến của công ty, để đáp ứng các quy trình phát triển của công ty về kỹ năng và yêu cầu về chất lượng, các doanh nghiệp đào tạo cần nhiều cấp độ khác nhau và các loại tài năng khác nhau. Trong tất cả các nhân viên để thiết lập ý thức về khả năng của tầm thường, việc thành lập một hệ thống quản lý nhân lực linh hoạt và hiệu quả, mà còn để cung cấp cho nhân viên các kênh phát triển chuyên nghiệp, đặc biệt xây dựng hệ thống.

Để mô hình thiết lập một hệ thống huấn luyện nâng cao của công ty, để đạt yêu cầu của quá trình phát triển kỹ năng và chất lượng của nhân viên, và phát triển các trình độ khác nhau và các loại tài năng cho việc phát triển kinh doanh.Hệ thống này được thiết kế đặc biệt để xác định sự nhận thức của cấp trên và cấp thấp của tất cả nhân viên, thiết lập một hệ thống quản lý nhân tài nguyên linh linh linh linh linh linh linh hoạt, và cung cấp kênh phát triển chuyên nghiệp cho nhân viên.<br>