根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅

Gemäß der Erhebung des Marktgehaltsniveaus sollte das Gehaltsniveau der Positionen mit einem großen Abstand zum Marktniveau bis zu einem gewissen Grad angepasst werden, damit das Gehaltsniveau des Unternehmens eine gewisse Wettbewerbsfähigkeit am Markt aufweist. Anreizprinzip: Lohnstarrheit aufbrechen, Lohnflexibilität erhöhen und durch Leistungsbeurteilung das Einkommen der Mitarbeiter eng mit der Unternehmensleistung und der persönlichen Leistung verzahnen und die Begeisterung der Mitarbeiter wecken. Grundsatz der Fairness: Die Gehaltsgestaltung konzentriert sich auf die Etablierung eines angemessenen Wertbewertungsmechanismus.Nach einheitlichen Regeln wird das endgültige Einkommen der Mitarbeiter durch die Leistungsbewertung der Mitarbeiter bestimmt. Ökonomisches Prinzip: Das Wachstum der Arbeitskosten entspricht der Wachstumsrate des Gesamtgewinns des Unternehmens, und die Erhöhung der angemessenen Lohnkosten wird die Mitarbeiter dazu veranlassen, mehr wirtschaftlichen Wert zu schaffen und eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen. <br>Artikel 5 Gehaltssystem Entsprechend der Art der Stelle und den Merkmalen der Arbeit führt das Unternehmen verschiedene Gehaltssysteme für verschiedene Arten von Postpersonal ein, die das Gehaltssystem des Unternehmens bilden, einschließlich des Jahresgehaltssystems, des strukturellen Gehaltssystems, des Sonderentgeltsystem und das Leiharbeitnehmer-Entgeltsystem.

Gemäß der Erhebung über das Marktgehaltsniveau sollte das Gehaltsniveau von Stellen mit einer großen Lücke zum Marktniveau angepasst werden, um das Gehaltsniveau des Unternehmens auf dem Markt wettbewerbsfähig zu machen. Anreizprinzip: brechen Sie die Lohnstarrheit, erhöhen Sie die Lohnelastizität, kombinieren Sie das Einkommen des Mitarbeiters mit der Leistung des Unternehmens und der persönlichen Leistung durch Leistungsbeurteilung eng und regen Sie die Begeisterung des Mitarbeiters an. Grundsatz der Fairness: Die Lohngestaltung konzentriert sich auf die Etablierung eines angemessenen Wertbewertungsmechanismus. Nach einheitlichen Regeln wird das Endeinkommen der Mitarbeiter durch die Leistungsbewertung der Mitarbeiter bestimmt. Wirtschaftliches Prinzip: Das Wachstum der menschlichen Kosten entspricht der Wachstumsrate des Gesamtgewinns des Unternehmens. Die Erhöhung der angemessenen Lohnkosten wird die Mitarbeiter veranlassen, mehr wirtschaftlichen Wert zu schaffen und nachhaltige Entwicklung zu verwirklichen.<br>Artikel 5 Das Lohnsystem basiert auf der Art des Postens und der Arbeitsmerkmale. Das Unternehmen implementiert verschiedene Gehaltssysteme für verschiedene Arten von Postenpersonal, um das Gehaltssystem des Unternehmens zu bilden, einschließlich Jahresgehaltssystem, strukturelles Gehaltssystem, Sondergehaltszone und Zeitarbeitslohnsystem.

Nach einer Umfrage zum Marktgehalt sollten die Vergütungsebenen für Stellen, die eine große Abweichung vom Marktgehalt aufweisen, in einem gewissen Maße angepasst werden, um die Vergütungsebenen des Unternehmens wettbewerbsfähig zu machen. Motivationsprinzipien: Beeinträchtigung der Lohnenstabilität, Verbesserung der Lohnflexibilität, Einbindung des Mitarbeitereinkommens in die Unternehmensleistung und individuelle Leistung durch Leistungsbeurteilungen und Motivation. Fairness-Prinzip: Der Vergütungsentwurf konzentriert sich auf die Schaffung eines angemessenen Werteevaluierungsmechanismus, der das endgültige Einkommen eines Mitarbeiters durch eine Leistungsbeurteilung bestimmt. Wirtschaftliche Prinzipien: Das Wachstum der Personalkosten entspricht dem Wachstum des Bruttogewinns des Unternehmens und führt dazu, dass Mitarbeiter durch eine Erhöhung der entsprechenden Lohnkosten einen höheren wirtschaftlichen Wert schaffen und eine nachhaltige Entwicklung herbeiführen.Artikel 5 Das Vergütungssystem richtet sich nach dem Stellencharakter und den Merkmalen der Mitarbeiter, die verschiedenen Kategorien von Dienstposten angehören, und stellt das Vergütungssystem des Unternehmens zusammen, einschließlich des Jahresgehalts, der Strukturierung der Löhne, der Besoldungsgruppen und der befristeten Mitarbeiter.