2) Системийн сургалтын платформ байгуулах <br>Системийн сургалт гэдэг нь компаниуд ажилчдыг мэдлэг, чадвар, гүйцэтгэлийн түвшинг дээшлүүлэхэд нь туслах зорилгоор янз бүрийн зорилготой сургалтын хөтөлбөрүүд эсвэл суралцах боломжоор хангадаг үйл ажиллагааг хэлнэ. Хүний нөөцийн чадавхийг тогтоох нь тасралтгүй сургалт, сайжруулалтыг шаарддаг.Санхүүгийн арилжааны банкууд нь боловсон хүчний бэлтгэлд биеийн тамирын болон сүлжээний сургалтыг голчлон ашигладаг.Физик сургалт нь ажилчдад танхимын хэв маяг, лекцийг хийхийн тулд дотооддоо лекц зохион байгуулах эсвэл мэргэжлийн сургалтын байгууллагуудыг ажилд авах явдал юм. Сургалт, онлайн сургалт нь гол төлөв банкнаас боловсруулсан онлайн сургалтын платформоор явагддаг бөгөөд ажилтнууд өөрсдийн биеэр онлайн сургалтанд хамрагдахын тулд өндөр чанартай сургалтын курсоор тоноглогдсон байдаг. Одоогийн байдлаар сургалтанд ашигладаг банкны мэдээллийн менежментийн гол арга бол зөвхөн тодорхой хэмжээний онлайн сургалтын платформ бий болгох явдал бөгөөд ажилчдын гүнзгий түвшний сургалтын хэрэгцээ, сургалтын амжилтын хувиргалт, сургалтын үр нөлөөг сайжруулах тал дээр сайжруулах боломж байсаар байна. <br>3.3 S арилжааны банкны хүний нөөцийн менежменттэй холбоотой асуудлууд <br>3.3.1 Ажиллагсдын бүтэц <br>Интернэт + хөгжихийн хэрээр Хятад улсын эдийн засаг шинэ хэвийн байдалд орлоо.Эдийн засгийн даяаршлын өрсөлдөөний дарамт тулгарч буй үед С Арилжааны банкны хүний нөөц нь боловсон хүчний бүтцэд нөлөөлж байв. Гол бэрхшээл нь: Нэгдүгээрт, боловсон хүчний албан тушаалын бүтэц нь үндэслэлгүй юм. Суурь түвшний борлуулалтыг ахиулж, гар утасны төлбөрийн терминалууд хөгжих тусам гаралтын цэгийн ажилтнуудыг оновчтой, үр дүнтэй байршуулах нь банкуудын хувьд шинэ асуудал болжээ.Кассчин ажиллуулах, маркетингийн ажилтнуудыг баяжуулах асуудал нэн тэргүүнд тавигдах ёстой. Одоогийн байдлаар хүнд асуудал тулгараад байна: нэг талаас бүх дэлгүүрүүд ажиллах хүчний хомсдолыг уриалж байгаа нь бизнесийн үйл ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж, нэмэлт хүмүүсийг шаарддаг; нөгөө талаас өндөр чанарын хүний нөөцийг ашиглах нь үндэслэлгүй, өндөр чанарын хүний нөөцийг тэргүүн эгнээнд байршуулдаг. Энэ нь авьяас чадвараа алдахад хүргэсэн бөгөөд үүний зэрэгцээ ажилчдын тогтвортой байдалд нөлөөлөхгүй байв. Хоёрдугаарт, ажилчдын сурталчилгааны суваг жигд биш байна. Нэгдүгээрт, ажилчдыг урамшуулах механизмд S арилжааны банкнаас ажилчдад олгодог сурталчилгааны орон зайг илүү тайвшруулах хэрэгтэй. Удирдах албан тушаалын цөөн тоогоор, тушаал дэвшихэд бэрхшээлтэй байдгаараа голчлон илэрсэн
正在翻译中..