中小企业由于规模和实力比小、对新管理上一般都是按照企业组织整体的角度实

KMU, aufgrund der geringen Größe und Stärke als auf das neue Management im Allgemeinen in Übereinstimmung mit der Gesamtperspektive der Organisation auf dem Boden sind, gibt es kein Bewusstsein für KMU in, wenn die Verpflichtungen der Buchführungseinheit (einzelne oder mehr Sektoren, während der KMU-Manager und das traditionelle Management-Modell kann nicht die Initiative ergreifen, das Verantwortungsbewusstsein Hauptverantwortung der KMU zu stärken.

Kleine und mittlere Unternehmen aufgrund der Größe und Stärke der kleinen, die neue Geschäftsführung ist im Allgemeinen in Übereinstimmung mit der Gesamtperspektive der Unternehmen Organisationen, gibt es kein Bewusstsein für die kleinen und mittleren Unternehmen in Buchhaltung Servierbereiche (mehrere Abteilungen oder Einzelpersonen unterteilt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) basieren im Allgemeinen auf der Gesamtperspektive der Unternehmensorganisation aufgrund ihres geringen Umfangs und ihres starken Verhältnisses. Sie sind sich nicht bewusst, KMU in verantwortliche Rechnungswesen (einige Abteilungen oder Einzelpersonen) zu teilen. Gleichzeitig können die Manager von KMU und der traditionelle Management -Modus das Verantwortungsbewusstsein der KMU -Verantwortungsbereiche nicht aktiv stärken.<br>