完善内部控制的框架和体系。对于企业来说，要想加强内部控制制度，就必须要

Verbesserung der Rahmen und das System der internen Kontrollen. Für Unternehmen, um das interne Kontrollsystem zu stärken, ist es notwendig, die interne Kontrollstruktur zu verbessern. Zunächst werden die internen Kontrollen in jeder Verantwortung klar sein muss, sollte die Aufgabe, ein System für Meixian hat zusammen und angemessene Einschränkungen standardisieren. Beitragen zu den Mitarbeitern des Unternehmens belohnt werden, eine klare Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Für geschäftliche Entscheidung nicht eine Person entscheidet der Gesamtmarkt Personal, Finanzbeamte der verschiedenen Abteilungen zu wiegen. Zweitens zur Stärkung der internen Kontrolle Monitoring-System, wissenschaftliche und rationale eine gegenseitige Kontrolle zwischen den verschiedenen Abteilungen zu spielen, die Rolle der gegenseitigen Zurückhaltung, Entwicklung von internen Kontrollsystems für die langfristige Entwicklung des Unternehmens muss zwischen Mitarbeitern und Mitarbeitern enthalten sein müssen Job das Prinzip der Trennung von verschiedenen Positionen, die gegenseitige Kontrolle, verbessern die Begeisterung der internen Mitarbeiter, wodurch die Rolle des internen Kontrollsystems zu stärken

Verbesserung des Rahmens und des Systems der internen Kontrollen. Für die Unternehmen müssen wir, um das interne Kontrollsystem zu stärken, die interne Kontrollstruktur der Unternehmen verbessern. Erstens muss die interne Kontrolle über die Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen klar sein, denn die Aufgabe des Mei County muss ein System haben und vernünftige Einschränkungen haben. Mitarbeiter, die zum Unternehmen beitragen, werden belohnt, um die Beziehung zwischen dem Manager und dem Mitarbeiter zu klären. Für Geschäftsentscheidungen kann nicht von einer Person entschieden werden, um die Marktperson, Finanzperson nel der Gesamtsituation der einzelnen Abteilungen zu wiegen. Zweitens: Um das interne Kontrollsystem zu stärken, müssen die wissenschaftlichen und vernünftigen Aufgaben der gegenseitigen Aufsicht und der gegenseitigen Zurückhaltung zwischen den Dienststellen, die Entwicklung der langfristigen Entwicklung des internen Kontrollsystems, der Arbeitnehmer und der Arbeitnehmer des Unternehmens eingeschränkt werden, die Position muss vom Prinzip des jeweils anderen getrennt werden, gegenseitige Kontrolle, Verbesserung der Begeisterung der internen Arbeitnehmer, Stärkung der Rolle der internen Kontrollsysteme

Verbesserung des Rahmens und des Systems der internen Kontrolle.Für die Unternehmen ist es notwendig, die interne Kontrollstruktur der Unternehmen zu verbessern, um das interne Kontrollsystem zu stärken.Erstens muss die interne Kontrolle die Verantwortlichkeiten jeder Person klären, und es müssen angemessene Einschränkungen der Systemkonformität und der Normen für die Aufgaben des Meixian County bestehen.Mitarbeiter, die zum Unternehmen beitragen, sollten belohnt werden, um das Verhältnis zwischen Managern und Mitarbeitern zu klären.Für die Entscheidung über die Unternehmensentscheidung kann nicht von einer Person entschieden werden, sollten wir die Gesamtlage des Marktpersonals, des Finanzpersonals und verschiedener Abteilungen abwägen.Zweitens sollten wir das interne Kontroll - und Überwachungssystem wissenschaftlich und vernünftig stärken, die Rolle der gegenseitigen Überwachung und Beschränkung zwischen verschiedenen Abteilungen spielen und ein internes Kontrollsystem formulieren, das für die langfristige Entwicklung des Unternehmens geeignet ist. Mitarbeiter und Mitarbeiter müssen eingeschränkt werden. Positionen müssen von verschiedenen Positionen getrennt werden, einander kontrollieren, die Begeisterung der Mitarbeiter im Unternehmen steigern, um die Rolle des internen Kontrollsystems zu stärken.<br>