并购活动进入后续阶段，需要对并购标的资产等进行整合利用，两家企业间的整

กิจกรรมการควบรวมและซื้อกิจการได้เข้าสู่ขั้นตอนการติดตามและการรวมและการซื้อสินทรัพย์เป้าหมายจำเป็นต้องบูรณาการและใช้ประโยชน์การรวมและการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรทั้งสองเป็นขั้นตอนสำคัญ หากการบูรณาการไม่ถูกต้องกิจกรรมการควบรวมกิจการขององค์กรจะถูกทำลายตัวอย่างเช่นความประมาทเลินเล่อของการให้ความรู้ด้านสุขภาพจิตของพนักงานจะทำให้พนักงานมีมุมมองระยะไกลเกี่ยวกับกิจกรรมการควบรวมและซื้อกิจการซึ่งจะนำไปสู่การลดความกระตือรือร้น มันนำไปสู่การสูญเสียความสามารถและทำให้เกิดการสูญเสียต่อทั้งองค์กร

การควบรวมกิจการและกิจกรรมการเข้าซื้อกิจการในระยะต่อไปการซื้อสินทรัพย์เป้าหมายเช่นการรวมการใช้งานของทั้งสององค์กรเป็นขั้นตอนสําคัญ หากบูรณาการไม่เหมาะสมจะทําให้องค์กรของการควบรวมกิจการและกิจกรรมการซื้อจะเสียหายเช่นความประมาทของการศึกษาสุขภาพจิตของพนักงานทําให้มุมมองระยะไกลของพนักงานของการควบรวมกิจการและกิจกรรมการได้มาซึ่งนําไปสู่ความกระตือรือร้นในการทํางานของพนักงานลดลงการผลิตในโหมดการจัดการรูปแบบของการจ้างงานและอื่น ๆ จะนําไปสู่การสูญเสียความสามารถทําให้สูญเสียทั้งองค์กร

When M & A activities enter into the follow-up stage, it is necessary to integrate and utilize the target assets of M & A. the integration and coordination between the two enterprises is a crucial step. If the integration is not proper, the merger and acquisition activities of enterprises will be compromised. For example, the negligence of employees' mental health education will make employees have remote views on the merger and acquisition activities, which will lead to the decrease of employees' work enthusiasm and productivity. If the employees are not satisfied with the management mode and employment style, it will lead to the loss of talents and the loss of the whole enterprise.<br>