新竞争者的加入导致酒店行业客源逐渐流失，应当加强与其外部竞争者、相关企

การเพิ่มสินค้าใหม่เกิดความสูญเสียอย่างค่อยเป็นค่อยไปของการท่องเที่ยวอุตสาหกรรมโรงแรมก็ควรเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างคู่แข่งภายนอกและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น เมื่อพันธมิตรการทำงานร่วมกันทั้งหมดมีความกังวลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของตัวเองและแบ่งปันค่าใช้จ่ายของคู่ค้าอื่น ๆ ที่เราจะสามารถที่จะลดค่าใช้จ่าย กิจกรรมการตลาดอุตสาหกรรมของโรงแรมมีความไวต่อการประหยัดจากขนาดที่เราควรจะขยายขนาดของความช่วยเหลือจากภายนอกและอื่น ๆ บริษัท ถึงความตั้งใจในระยะยาวเพื่อให้บรรลุพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพร่วมกันของทรัพยากรและขนาดตลาด อุตสาหกรรมโรงแรมสามารถสร้างความสัมพันธ์การตลาดร่วมกับ บริษัท อื่น ๆ เพื่อดำเนินการความร่วมมือที่ครอบคลุมในแนวคิดการตลาด, การตลาด, การตลาดทรัพยากรและเครื่องมือในการบรรลุยอดขายที่เพิ่มขึ้นการตลาดในการปรับปรุงผลกำไรและการรับรู้แบรนด์ของสถานการณ์ที่ชนะ สมาชิกพันธมิตรเช่นลูกค้าหลังการบริโภคของพวกเขาเพื่อให้ตรงกับเงื่อนไขที่คุณจะได้รับการใด ๆ ของ บริษัท อื่น ๆ ในสหภาพของคูปอง บริษัท ที่อยู่ในกลุ่มพันธมิตรโดยทั่วไปในตลาดมีส่วนหนึ่งที่ถูกครอบครองส่วนแบ่งการตลาดที่เรามีที่มั่นคงของลูกค้าและมีชื่อเสียงบางอย่าง นี้ชุดที่มีประสิทธิภาพของวิธีการเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของแต่ละ บริษัท ขยายโปรโมชั่นแบรนด์ที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการโฆษณา แต่ยังเพิ่มความสามารถในการเจาะตลาดการแข่งขันและแรงบุกเบิกดังนั้นการก่อตัวของ "กองทัพ" กับ "1 + 1> 2" win-win ผล

การเพิ่มขึ้นของคู่แข่งใหม่ได้นำไปสู่การสูญเสียของลูกค้าในอุตสาหกรรมโรงแรมและการทำงานร่วมกันกับคู่แข่งภายนอกและองค์กรที่เกี่ยวข้องควรมีความเข้มแข็งเพื่อลดค่าใช้จ่ายส่วนเกิน เมื่อพันธมิตรร่วมกันทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายของตนเองและค่าใช้จ่ายที่ใช้ร่วมกันของคู่ค้าอื่นๆที่พวกเขาสามารถลดค่าใช้จ่าย กิจกรรมทางการตลาดของอุตสาหกรรมโรงแรมมีความสำคัญต่อเศรษฐกิจของมาตราส่วนและควรจะขยายในระดับที่มีการช่วยเหลือของกองกำลังภายนอกเพื่อให้บรรลุการร่วมมือระยะยาวกับองค์กรอื่นๆเพื่อให้เกิดข้อต่อที่แข็งแกร่งการแบ่งปันทรัพยากรและผลขนาดของตลาด อุตสาหกรรมโรงแรมสามารถสร้างความสัมพันธ์ทางการตลาดร่วมกันกับองค์กรอื่นๆเพื่อให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ในแนวคิดการตลาด, วัตถุประสงค์ทางการตลาด, ทรัพยากรการตลาดและเครื่องมือการตลาดเพื่อให้บรรลุสถานการณ์ชนะการขายที่เพิ่มขึ้น, กำไรที่เพิ่มขึ้นและการรับรู้แบรนด์. ตัวอย่างเช่นลูกค้าสมาชิกขององค์กรกลุ่มพันธมิตรหลังจากการบริโภคของพวกเขาตรงตามเงื่อนไขที่สามารถรับคูปองขององค์กรอื่นๆในกลุ่มพันธมิตร วิสาหกิจในกลุ่มพันธมิตรโดยทั่วไปในตลาดที่มีส่วนแบ่งการตลาดที่มีจำนวนที่มั่นคงของลูกค้าและมีระดับการมองเห็นบางอย่าง การผสมผสานของวิธีการนี้ที่แข็งแกร่งเพื่อให้แบรนด์ผลิตภัณฑ์ของวิสาหกิจที่จะขยายและส่งเสริม, ประหยัดค่าใช้จ่ายการโฆษณา, แต่ยังเพิ่มการเจาะเกราะของตลาด, การแข่งขันและการบุกเบิกอำนาจ, และทำให้รูปแบบ "แรงรวมกัน", เพื่อให้บรรลุ "1 plus 1 s 2" ชนะผลชนะ.

การเพิ่มคู่แข่งใหม่ทำให้อุตสาหกรรมโรงแรมค่อยๆสูญเสียแหล่งที่มาของนักท่องเที่ยวควรเสริมสร้างความร่วมมือกับคู่แข่งภายนอกองค์กรที่เกี่ยวข้องเพื่อลดต้นทุน คู่ค้าทั้งหมดสามารถลดต้นทุนเมื่อพวกเขามุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายของตนเองและคู่ค้าอื่นๆ กิจกรรมการตลาดในอุตสาหกรรมโรงแรมมีความไวต่อเศรษฐกิจของขนาดและควรขยายขนาดและบรรลุความตั้งใจระยะยาวของความร่วมมือกับองค์กรอื่นๆ อุตสาหกรรมโรงแรมสามารถสร้างความสัมพันธ์ทางการตลาดร่วมกันกับองค์กรอื่นๆเพื่อดำเนินความร่วมมือที่ครอบคลุมในแนวคิดการตลาดวัตถุประสงค์ทรัพยากรทางการตลาดและวิธีการทางการตลาดเพื่อเพิ่มยอดขายเพิ่มกำไรและการรับรู้แบรนด์ ตัวอย่างเช่นสมาชิกลูกค้าในองค์กรพันธมิตรสามารถได้รับคูปองสำหรับบริษัทอื่นๆในกลุ่มหลังจากที่พวกเขาใช้จ่ายเงินของพวกเขา องค์กรในพันธมิตรโดยทั่วไปมีส่วนแบ่งการตลาดในตลาดมีกลุ่มลูกค้าที่มั่นคงและมีการมองเห็นที่แน่นอน มันเป็นวิธีที่แข็งแกร่งเพื่อขยายแบรนด์ของผลิตภัณฑ์ของบริษัทประหยัดค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและเพิ่มการเจาะตลาดการแข่งขันและความสามารถในการพัฒนา